Ortenau Klinikum Offenburg

     

Klinik

Ortenau Klinikum Offenburg

Inhalte

Reorganisationsprojekte, Prozess- und Ressourcenoptimierung

  

Projektsteckbrief

Zielsetzung:

  • Optimierung der Erlös- und Kostensituation
  • Stärkere Einbindung der Chefärzte in die Mitverantwortung für die ökonomische Gesamtentwicklung durch eine regelmäßige fachabteilungsbezogene Berechnung der Erlösentwicklung auf deren Basis sich eine klare Zielsetzung für die Führungsverantwortlichen formulieren und verfolgen lässt.
  • Implementierung eines automatisierten, monatlichen Berichtswesens zur Wirtschaftlichkeitsanalyse.

Ergebnis:

  • Durch die automatisierten Wirtschaftlichkeitsanalysen werden die Berichte zeitnah erstellt und berücksichtigen eine Vielzahl der in den KIS-Systemen des Hauses hinterlegten Informationen.
  • Die Berichte werden in standardisierter Qualität erstellt. Ihre Aussagekraft und Ausrichtung können leicht neuen Anforderungen entsprechend angepasst werden.
  • Berichte sind jederzeit und überall in aktualisierter Form verfügbar, wodurch sich die Einhaltung definierter Zielvorgaben zeitnah verifizieren lässt.
  • Die Berechnung der Berichte beruht auf der detaillierten Betrachtung der Einzelfälle im Haus, mit zum Teil hohem aber automatisiertem Berechnungsaufwand und entsprechend hoher Aussagekraft.

Ansprechpartner

Klemens Herrmann, Verwaltungsdirektor, Ortenau Klinikum Offenburg

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Eine ausführliche Projektbeschreibung finden Sie hier

Kontakt

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