Organisationsentwicklung medizinischer Fachkliniken

„Führung meint: eine Welt so zu gestalten, dass andere ihr gerne angehören möchten.“ Angesichts des bereits heute absehbaren Fachkräftemangels in deutschen Kliniken gewinnt dieser Anspruch zunehmend an Brisanz. Zudem führen u. a. Fallzahlsteigerungen und Verweildauerreduzierung zu einer immer stärkeren Arbeitsverdichtung und sinkenden Motivation der Mitarbeiter.

Aus der Perspektive der Organisationsentwicklung lernen die Teilnehmer, wie der Wandel in Führungskultur und Organisationsstrukturen gestaltet werden kann, um Mitarbeiter für die notwendigen Veränderungen zu begeistern und damit die Personalbindung zu stärken. Ergänzend werden Kommunikationsstrukturen und Instrumente des Social Marketing vermittelt, die das positive Innenbild nach außen tragen und neue Möglichkeiten der Personalgewinnung eröffnen. Inhalte:

• Grundlagen der Organisationsentwicklung
  • Zentrale Instrumente der Organisationsdiagnose
  • Strategieentwicklung
  • Mitarbeiter in der Veränderung begleiten
  • Instrumente zur Etablierung neuer Strukturen
• Klinikspezifische Entwicklung/ Konzepte
  • Praxisbeispiel Station
  • Personal anziehen/ Social Marketing

Trainer: Dr. Elke Eberts, Stefan Ruhl