Projektmanagement nach PRINCE2

Projekte zu managen ist eine anspruchsvolle, bereichsübergreifende Aufgabe. Sie ist das zentrale Instrumentarium der Organisationsentwicklung. In Kliniken mit ihren vielfältig verwobenen Strukturen müssen zahlreiche Organisationseinheiten eingebunden werden. Projekte scheitern zumeist, weil die kritischen Faktoren, die aus einem Projekt einen Erfolg oder einen Misserfolg werden lassen, von den Beteiligten nicht ausreichend beachtet werden. Es gilt, mögliche Stolpersteine im Projekt von Anfang an zu identifizieren und Projekt mit einem klaren, an einheitlichen Prinzipien und strukturierten Prozessen ausgerichtetem, Projektmanagement auszustatten.

PRINCE2 ist eine der weltweit anerkanntesten Projektmanagementmethoden und basiert auf Best-Practice-Gedanken. Unsere jahrelange Erfahrung im Managen von Projekten, hat auch uns davon überzeugt, Projekte im Krankenhaus nach PRINCE2 zu managen.

Die PRINCE2-Experten von COPARGO vermitteln in diesem Seminar PRINCE2 Grundlagenkenntnisse und Managementwissen. Die Inhalte des Seminars sind dabei auf die spezifischen Bedürfnisse im Krankenhaus zugeschnitten und werden durch Beispiele aus unserer Beraterpraxis anhand von konkreten Fragestellungen erlernt und diskutiert. Das Seminar ist speziell für Entscheidungsträger, Führungskräfte und Projektmanager zugeschnitten.

Das Seminar ist speziell für Entscheidungsträger, Führungskräfte und Projektmanager zugeschnitten.

 

Inhalte:

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Projekte managen nach PRINCE2
    • geordneter Start eines Projektes
    • Wirtschaftlichkeit eines Projektes mittels Business Case erarbeiten und sichern
    • Schaffung einer tragfähigen Projektorganisation mit Lenkungsausschuss
    • Identifikation der wesentlichen Projektprodukte
    • permanente, rollierende Projektplanung
    • solides Risikomanagement
    • Qualitätsmanagement von Anfang an
    • Einrichtung effizienter Controlling und Reportingverfahren
    • Anpassen an kleine Projekte
    • sichere Steuerung der Umsetzung über Arbeitspakete
    • stabile Einbindung von Änderungen wirksame Eskalationsverfahren
    • permanente Kontrolle über Risiken, Qualität und Änderungen
    • kontrollierter Abschluss eines Projekts
  • Prinzipien, Themen und Prozesse eines PRINCE2 Projekts inkl. Praxisübungen

Im Anschluss an das Grundlagenseminar besteht die Möglichkeit, das anerkannte Foundationzertifikat für PRINCE2 bei COPARGO zu erwerben. 

 

 

 

 

 

Mehr zum Seminar Projektmanagement

Wissenswertes

Weitere Informationen zum Seminarangebot

Trainer:
» Oliver Buhr

In Zusammenarbeit mit:
» Dr. Elke Eberts
» Stefan Ruhl

Lesen Sie
» PRINCE2: Best Practice im Projektmanagement

Seminarprogramm:
» Broschüre zum Download

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