Klinikmanagement in medizinischen Fachkliniken

Organisationsentwicklung

V. a. Fachabteilungen, die vor dem Chefarztwechsel stehen oder diesen gerade vollziehen, sehen sich vor der Herausforderung, umzudenken und tragfähige Führungs- und Managementstrukturen zu entwickeln. Aber auch Konflikte im Team, ein unzureichendes berufsgruppenübergreifendes Arbeiten, Patientenkritik oder Engpässe in den verfügbaren Ressourcen geben Anlass, dass sich kaufmännische, pflegerische und ärztliche Leitungen mit der Thematik konfrontiert sehen. Sicherlich gibt es heute wenige Rollenvorbilder, doch das Rad muss nicht jede Abteilung gänzlich neu erfinden.

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über das Instrumentarium der Organisationsentwicklung. Sie lernen, wie die Verknüpfung des Wandels in Führungskultur und Organisationsstrukturen einander bedingen. Vor dem Hintergrund zahlreicher Erfolgsbeispiele aus unserer Beratungspraxis beleuchten wir mit Ihnen, wie der Prozess gestaltet werden kann, um Mitarbeiter für den notwendigen Weiterentwicklungsprozess zu begeistern, sie zu integrieren und damit die Personalbindung zu stärken.

Der Komplexität der Klinikwelt bedingt, dass gut und integrativ geführte Teamprozesse allen anderen Organisationsformen langfristig überlegen sein werden. Dafür bedarf es dem Aufbau eines Klinikmanagements, dass sich als Transformator von ergebnisfokusierten Netzwerk- und Kommunikationsprozessen versteht, ohne sich in einer starren bürokratischen, "spaßfreien" Ebene zu verlieren. Damit dieser Spagat gelingt, braucht es ein grundlegendes Verständnis für Weiterentwicklungsprozesse in Organisationen.

Seminarinhalte:

  • Grundlagen der Organisationsentwicklung, Phasen der Veränderung und Vertrauensbildung

  • Medizinische Konzeption & effektive Ablauforganisation im DRG-System
    »   Raum- & Funktionsplanung
    »   Prozess-, Fehler-; Risikomanagement
    »   Grenzen der Abteilung und Lösungsansätze am Beispiel der Arztbriefschreibung
    »   Personaleinsatzplanung

  • Auf Augenhöhe mit Patienten & Zuweisern: ein Positivbeispiel
    »   Vernetzung und Persönlichkeitsmarketing
    »   Öffentlichkeitsarbeit, Marktanalyse & Marktstrategie
    »   Fallmanagement – Prozesse mit der Brille des Patienten sehen

 

 

   

Mehr zum Seminar Organisationsentwicklung medizinischer Fachkliniken

Wissenswertes

Mehr zum Klinikmanagement

Trainer:
» Dr. med. Chr. Kugler
» Dr. Elke Eberts
» Stefan Ruhl

Lesen Sie
» Entwicklung medizinischer Fachabteilungen

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