Wirtschaftlicher Erfolg − Ihre Herausforderung?

Seit der Einführung der Fallpauschale sind die Krankenhäuser gezwungen, ein stringentes Prozessmanagement zur Kostensenkung und gleichzeitigen Steigerung der Versorgungsqualität einzuführen. Dabei definiert das Leistungsgeschehen der einzelnen Kliniken den Geschäftsprozess eines Krankenhauses und bildet somit den zentralen Erfolgsfaktor für die Wirtschaftlichkeit des Krankenhauses.

Aus Perspektive der Geschäftsführung muss es gelingen, die unternehmerische Verantwortung der Fachabteilungen zu fördern und sie zu Profit Center ähnlichen Strukturen zu entwickeln. Fragestellungen wie Erlössteigerung durch Öffentlichkeitsarbeit, Einweisermarketing, Innovationen sowie Kostensenkung durch Prozessoptimierung oder Sachkostenreduzierung stehen hierbei im Fokus.

Zählen Sie

  • fehlende Überschüsse oder sogar Defizite,
  • fehlende Attraktivität der Behandlungsangebote entlang der medizinischen Kernprozesse oder
  • die Qualität der medizinischen Behandlung

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