Führung und Personal

Ruhl Consulting - Werteorientiertes Klinikmanagement

Führungskräfte zu qualifizieren, Mitarbeiter zu gewinnen, langfristig zu halten und fokussiert einzusetzen, sind wichtige Erfolgsfaktoren im Krankenhaus. Dies ist insbesondere in einem Arbeitsumfeld, das z. T. durch hohe emotionale Belastung, große Verantwortung und unregelmäßige Arbeitszeiten geprägt ist, eine Herausforderung.

Neben den persönlichen Kompetenzen der Führungskräfte sind oft auch passende Strukturen für eine gute Führungskultur und adäquate Personalentwicklung aufzubauen. Unsere Projekte beinhalten daher zu der kompetenzbezogenen Perspektive immer auch die aufbauorganisatorischen Fragestellungen:

  • Verantwortungsbereiche und Organigramm: Klärung der Aufbauorganisation
  • Führungsstrukturen und -stile: Stimmigkeit und Wirksamkeit in der Führung entfalten
  • Führungskräfteentwicklung: Unternehmerisches Handeln fördern, Mitarbeiterführung verbessern
  • Personalgewinnung: neue Wege des Personalmarketings gehen
  • Personalentwicklung: Personalgewinnung und -bindung durch motivierende Instrumente verstärken
  • Teamentwicklung: erfolgreiche Teams berufsgruppenübergreifend etablieren
  • Personalmanagement: wachstumsorientierte Strukturen gestalten
  • Personaleinsatzplanung: kompetenz- und aufgabenorientiertes Tätigkeitsfeld entwickeln

Damit Sie möglichst rasch die für Sie passenden Inhalte finden, geben wir Ihnen auf den folgenden Unterseiten einen Einblick zu einige Ansätzen zum Thema "Führung und Personal". In unseren Referenzen und Veröffentlichungen finden Sie dazu ausführliche Projektbeschreibungen.

Wenn Sie es eilig haben, rufen Sie uns doch am besten einfach an und wir besprechen persönlich, wie wir Sie unterstützen können.