Der Zufall ist das Pseudonym, das der liebe Gott wählt, will er inkognito bleiben.

Albert Schweitzer, 1875-1965.

Wir beraten Sie gerne!

Wir leben im 21. Jahrhundert in Zeiten enormer Umbrüche. Wie stark Management im Wandel steht, zeigt sich an allgegenwärtigen Auswirkungen. Langfristig gute Medizin anzubieten und Ökonomie der aktuellen medizinischen Leistung bedingen einander. Nur in Abstimmung mit den ökonomischen Möglichkeiten einer Klinik ist eine qualitativ hochwertige und leistungsfähige medizinische Versorgung für Jedermann auf dem Stand von Medizin und Technik auf Dauer abbildbar. Dies erfordert kontinuierlich strukturelle und organisatorische Anpassungen in den medizinischen Fachdisziplinen. Dabei muss die ärztliche Therapiefreiheit und damit das ärztliche Gewissen seine Vorrangstellung vor der Ökomomie behaupten. Unabhängige medizinische Entscheidungen sind eine wesentliche Voraussetzung für gute Medizin.

In der mangelnden Zusammenarbeit und Abstimmung liegt eine unglaubliche Ressourcen- und Energieverschwendung

Doch das Wissen ohne Taten der Veränderung ist unnutz. Genausowenig schaffen rein fachliches Know-how Abhilfe. Es braucht, Kompetenzen in der Gestaltung von Veränderungsprozessen, um die Menschen  mit auf den Weg zu nehmen. 

Erfolgreiche Projekte im Krankenhaus - Erfolg ist kein Zufall

Wir gestalten Erfolgsprojekte mit positiver Wirkkraft für das gemeinsame Ganze: vom Einzelbereich zur Fachabteilung, von der Fachabteilung zum Gesamthaus. Die Inhalte kombinieren wir anhand der jeweiligen individuellen Ziele, Bedürfnisse und Engpässe.

Strategieentwicklung

Erfolgreiche Projekte im Krankenhaus sind kein Zufall, sondern haben viel mit Erfahrung und Knowhow zu tun, die jeweils kritischen Stellschrauben herauszukristallisieren. Zu sehen, welche Erfolgsstrategien und -muster zur jeweiligen Klinik passen und welche weniger.

Die Palette zur Umsetzung der Erfolgsstrategie reicht vom Projektcoaching, über eine strukturierte Prozessorganisation z.B. in den Themen Stationsmanagement, Belegung, Ambulanz & Aufnahme, OP bis zur wirtschaftlichen Entwicklung ganzer Kliniken und Interim-Management.

Damit Sie möglichst rasch die für Sie passenden Inhalte finden, geben wir Ihnen auf den folgenden Unterseiten einen Einblick ins Thema. In unseren Referenzen und Veröffentlichungen finden Sie dazu ausführliche Projektbeschreibungen.

Wenn Sie es eilig haben, rufen Sie uns doch am besten einfach an und wir besprechen persönlich, wie wir Sie unterstützen können.